Seis dicas para quem tem um chefe narcisista
Difícil não reconhecermos algum
parente ou colega de trabalho, quando lemos um pouco da teoria sobre o
narcisismo. Nada fácil é nos enxergar nela, assumir nosso telhado de vidro. Mas
o fato é que, em maior ou menor grau, todos somos
narcisistas e talvez seja o Narciso em nós que nos impulsione a buscar e
alcançar nossas ambições.
Isso posto, deixarei o politicamente correto
de lado, para confessar que, ao estudar o narcisismo, uma fila de chefes que
tive desfilou pela minha mente. Por que os chefes? Ora, precisa explicar?
Chefes são as personagens mais engraçadas, se tivermos condições de olhá-los a distância, mais longe de todo o amor e todo o ódio que
possam despertar em
nós. Aos nossos olhos subalternos e parciais, são como
caricaturas, isto é, têm alguns traços exagerados: um nariz gigante ou um ego
descomunal. Como já fui tanto chefe quanto subordinada, falo isso com tranquilidade.
Mas suponhamos que o narcisista é o
seu chefe. Com base nas características que os grandes estudiosos Heinz Kohut, Otto Kernberg e Alexandre Lowen
elencam sobre o narcisista que ouso chamar “típico” (com base na observação de
ambientes de trabalho), deixo aqui algumas dicas que lhe ajudarão a jogar o
jogo. Ou a romper com ele.
1ª: deixe que ele se exiba – como uma menininha que desfila,
orgulhosa, sua fita cor-de-rosa no cabelo, o chefe narcisista gostará de
desfilar seus predicados para você. Mostre-se receptivo a ouvi-lo e sorria
enquanto o faz. Se não tiver o que dizer, use exclamações e perguntas vazias e
ambíguas, mas que podem mostrar interesse, como: “É mesmo?”, “Não acredito que
você fez isso!” ou “E aí, o que aconteceu?”. Não boceje.
2ª: faça bilu-bilu – o narcisista não foi suficientemente
espelhado em sua infância. Seja um pouco mamãe ou papai do seu chefe narcisista
e faça bilu-bilu nele. O narcisista adora adulação e é justamente aí que reside
seu maior ponto fraco. Ele quer ser admirado e você não deve poupar elogios. Se
o seu chefe é um narcisista de carteirinha, não se preocupe. Ele não notará, se
você estiver sendo mais falso que uma nota de R$3. Afinal, você vive dizendo
que ele não consegue distinguir os puxa-sacos dos colaboradores que, de fato,
colaboram, não é? Se não pode vencê-los...
3ª: nunca discorde,
pelo menos não diretamente – o supernarcisista não lhe enxerga
como um ser humano à parte. Você é parte dele e não pode, em nenhuma hipótese,
estar em dissonância com o que ele quer. Ao discordar, você o estará
rejeitando, e não colocando sua opinião franca para o bem da empresa. Assim, se
você não quer tirá-lo do sério, você pode escolher entre simplesmente dizer que
concorda ou, então, dizer, com muita calma e sorriso no rosto, que ele tem
razão em destacar isso e aquilo, mas que você tem uma dúvida e deseja perguntar
se ele considerou aquilo outro... Discorde sem discordar. Similarmente, jamais
demonstre indiferença ou desaprovação em relação às preferências do chefe.
Nunca diga “golf me dá sono” ou “gosto mais do
interior de Minas do que de Miami”, se ele joga golf
e acha Miami bárbara. Jamais ponha em cheque a ilusão de poder do narcisista
sobre os pensamentos alheios. Você poderá mesmo despertar a fúria narcísica. E
aí vêm gritos, broncas desproporcionais e vingança. Você já reparou como ele se
vinga? Pensava que fosse uma questão zodiacal?
4ª: não se deixe abalar pelo sadismo
– o sádico
narcisista tentará, de algum modo, diminuir seu valor. Talvez seja o único
jeito que ele encontrou para aumentar seu próprio valor. Não esquente. Ele
divide o mundo em aspectos bons e maus. É claro que ele está no lado bom. Ah,
os outros são tão maus! Mas tudo tem limite: não confunda estilo de liderança
com abuso moral, que dá até processo (o que não é nada perto das crises de
ansiedade, pânico e gastrite que a parte vitimada pode ter).
5ª: não apele para os sentimentos – narcisistas não sentem. Eles
aprenderam, em algum ponto, que sentir é ruim. Bloquearam o acesso ao coração,
por mais “generosos”, “simpáticos” e “sedutores” que lhe pareçam. Assim, ele
também não terá nenhuma sensibilidade em relação aos seus sentimentos (esqueça
a empatia), tampouco você deve aborrecê-lo com comentários do tipo “Você deve
estar muito triste com a morte do seu cachorro, eu também sofri quando o meu
morreu”, ou “Você também não está com saudades do fulano que está em férias?”.
Também não tente convencê-lo de que ele deve agir assim ou assado, para que as
pessoas fiquem mais felizes ou para que a vida no planeta seja mais pujante. No
máximo, ele poderá ser adestrado, se conseguir ligar uma mudança de
comportamento ao enaltecimento de sua imagem, como, por exemplo, ser
reconhecido como um líder que abraçou a causa ecológica. O narcisista se esmera
para cultivar sua imagem. Ele não sabe que sua casca não corresponde à sua
essência, aquela que ele precisou bloquear e, por isso, não tem acesso aos
sentimentos.
6ª: louve símbolos que o dinheiro
compra – não tente
convencer seu chefe narcisista de que andar descalço no litoral com seu filho
lhe faria bem à saúde física, mental e espiritual. “Espiri-o-quê?”
Você o aborrecerá com qualquer conselho que não seja “apareça”. Ele nutre a
imagem, como disse. Então, ele não consegue se desapegar do que a sociedade
entende como vitória. No nosso caso, isso ainda parece ter a ver com status,
fama, grifes, barriga de tanquinho e muito trabalho.
Seu valor reside mais no número de e-mails que ele recebe em seu smartphone do que no número de sorrisos que seu filho lhe
dá. Se você deixar claro que não compartilha certos valores, terá problemas.
Pelo menos finja que quer ser igualmente V.I.P.
Assim se dança conforme a música, o
que pode ser muito oneroso. Quero ressaltar que os efeitos do narcisismo dependem
não apenas do grau em que traços como os que citei
aparecem no chefe ou em quem quer que seja, mas também das características
daqueles que estão sob a mira do narcisista. Alguns de nós somos mais
suscetíveis, dependentes ou masoquistas, outros menos.
O assunto merece, certamente,
tratamento muito mais sério do que o que aqui adotei. Mas talvez o sarcasmo
seja uma estratégia de denúncia. E também de estímulo à reflexão. O que o move?
Imagem e poder mais do que sentimentos genuínos? De que você mais precisa:
admiração ou paz de espírito? Como anda se comportando o narcisista que existe
em você?
Por Alexandra Delfino de Sousa
(administradora de empresas e diretora da Palavra Mestra)
HSM Online
15/07/2009
http://br.hsmglobal.com/notas/53481-seis-dicas-quem-tem-um-chefe-narcisista